Воскресенье, 19.05.2024
Магазин курсовых, 8926-530-7902
Меню сайта

Форма входа

Главная » Каталог » Транспорт, связь, логистика » Отчет по практике

2398. Преддипломный отчет - Проект мероприятий по совершенствованию логистики на предприятии
08.07.2010, 12:50
Стоимость 900.
Год 2010.



Введение ……………………………………………………………      3 
1.    Теоретическая часть…………………………………………….      5
1.1.    Логистическая деятельность компании. Основные понятия, виды, особенности…………………………………………………..     5
1.2.    Организация деятельности логистической компании..........    14
1.3.    Основные этапы по совершенствованию логистики на предприятии ………................................................................     22
2.    Аналитическая часть …………………………………………...      27
2.1.    Общая характеристика предприятия  ООО «Союзснаб-Логистик»............................................................................................     27
2.2.    Анализ внешней среды ……...................................................     34
                2.2.1.    Анализ конкурентов……………………….........      36
2.3.   Анализ внутренней среды ……………………………………    44
                2.3. 1   Анализ сбытовой логистики……………………..    44
                2.3. 2    Анализ транспортной  логистики………………    51
                2.3.3    Анализ информационной логистики……………    55
 2.4     Выводы по аналитической части........................................       58
Выводы……………….....................................................................       60

Литература…………………………………………………………      62

1.Теоретическая часть

1.1.    Логистическая деятельность компании. Основные понятия, виды, особенности.

Логистика происходит от греческого слова, что означает искусство вычислять, рассуждать. История возникновения и развития практической логистики уходит далеко в прошлое. Для древних греков логистика представляла собой «счётное искусство, рассуждения, вычисления», а высших государственных чиновников, которые осуществляли контроль за хозяйственной, торговой и финансовой деятельностью, называли логистами.

Оптимизация логистической деятельности фирмы – сложная задача, ведь логистические и управленческие процессы тесно взаимосвязаны. Успех работы фирмы больше зависит от того, как взаимодействуют между собой ее подразделения, чем от работы каждой структуры в отдельности. Поэтому важно интегрировать, связывать в единый центр решения, касающиеся формирования ассортимента, дистрибуции, закупок, запасов, склада и транспортировки.

В России логистика ассоциируется с грузоперевозками, таможней и складской деятельностью. На самом деле, в соответствии с поставленной целью в настоящей работе, логистика охватывает такие функциональные сферы как управление запасами, закупками, управление потоками товарно-материальных ценностей в сфере производства, дистрибьюторской сети или сети магазинов.

Цель одна - сокращение операционных издержек любыми способами без ущерба качеству. Специалисты выделяют организационную, технологическую, техническую и информационную составляющие системы эффективного товародвижения, что позволяет ранжировать проблемы, существующие в цепи поставок и добиваться совершенствования операционной деятельности наиболее рациональным способом.

В наше время насчитывается несколько видов логистики. Рассмотрим некоторые из них: закупочная и логистика снабжения, производственная логистика, складская логистика, информационная логистика, транспортная логистика.

Основной целью закупочной логистики является удовлетворение потребностей производства в материалах с максимально возможной экономической эффективностью.

Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.

Функции логистических закупок:

1.    Определение потребности в необходимых материальных ресурсах.

2.    Получение и оценка предложений.

3.    Выбор поставщиков.

4.    Согласование цены и заключение договоров.

5.    Формирование заказов.

6.    Контроль над количеством и сроками поставок.

7.    Входной контроль и размещение материальных ресурсов на складе.

8.    Управление запасами и контроль.

Логистика снабжения является первой логистической подсистемой, основная цель которой — управление материальными потоками и услуга­ми в процессе обеспечения организации материальными ресурсами и услугами.

Производственная логистика занимается оперативным планированием , в производстве интегрировано и в сочетании с про­цессами снабжения и сбыта. Современное понимание логистики не только как методологии
Добавил: Демьян |
Просмотров: 2012 | Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Друзья сайта
  • ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ РАБОТЫ
  • Покупаем любые автомобили
  • Магазин дипломов
  • Статистика


    Онлайн всего: 1
    Гостей: 1
    Пользователей: 0
    Copyright MyCorp © 2024
    Бесплатный конструктор сайтов - uCoz
    Rambler's Top100